Des del segon semestre del 2020, els preus de les matèries primeres han continuat augmentant.Aquesta ronda de pujades de preus també ha afectat els fabricants de connectors.

Des de la segona meitat de l'any passat, diversos factors van fer que el preu de les matèries primeres augmenti seriosament, el coure del connector, l'alumini, l'or, l'acer, el plàstic i altres matèries primeres grans augmentin seriosament, la qual cosa va provocar que el cost del connector.La tempesta de pujada de preus continua fins al corrent no ha alleujat la tendència.A prop de finals d'any, l'"augment dels preus" torna a augmentar, el coure un 38%, l'alumini un 37%, l'aliatge de zinc un 48%, el ferro un 30%, l'acer inoxidable un 45%, el plàstic un 35%...

Les cadenes d'oferta i demanda estan desequilibrades i els costos canvien constantment, però no d'un dia per l'altre.En les últimes dècades, hi ha hagut molts alts i baixos.A la llarga, com poden les empreses connectores reduir la passivitat en aquest tipus de fluctuació, no a causa dels canvis del mercat i la pèrdua de competitivitat del mercat?

Puja el preu de la matèria primera

1. Diners perduts i relacions internacionals tenses

L'emissió excessiva del dòlar dels EUA comporta l'augment dels preus de les matèries primeres i altres matèries primeres a granel.En el cas del QE il·limitat en dòlars dels EUA, s'espera que l'augment continu dels preus duri més de mig any com a mínim.I les matèries primeres amb un preu en dòlars, en general, quan un dòlar feble, tendeixen a augmentar els preus de les matèries primeres va augmentar, quan el valor esperat del dòlar, l'augment de la demanda de productes bàsics, l'augment dels preus de les matèries primeres, la resta és només una qüestió de com pujar, pujar molt, no té un sol venedor pot dominar el control.

En segon lloc, les tensions internacionals han fet que el preu de les matèries primeres importades s'ha disparat.Per exemple, el mineral de ferro i altres matèries primeres industrials relacionades s'importen d'Austràlia, i ara el preu del subministrament de mineral de ferro s'està disparant enmig del fred de les relacions sino-australianes.

2, ressonància de l'oferta i la demanda

En l'era posterior a l'epidèmia, el mercat de consum intern s'ha recuperat del seu estat lent.L'estil de vida global també ha canviat.L'"economia domèstica" ha mantingut la demanda d'electrònica de consum, i la demanda de vehicles elèctrics ha augmentat, fet que ha provocat el desequilibri passiu entre l'oferta i la demanda.Com un dels països més importants que ho necessiten, la Xina és actualment el país més eficaç per controlar la COVID-19.Per tant, s'espera que l'activitat econòmica interna es continuï recuperant el 2021, per la qual cosa el consum del mercat segueix sent optimista.A més, el 14è pla quinquennal del país per al nou sector energètic, continuarà donant suport a la demanda de matèries primeres.

3. Impacte de l'epidèmia

Els preus dels metalls a granel i de les matèries primeres han augmentat, alguns dels quals són causats per restriccions estructurals en el subministrament i l'enviament a causa de l'epidèmia.L'epidèmia ha provocat una capacitat de producció insuficient en alguns països i la producció s'ha suspès o restringit en un gran nombre d'àrees de subministrament de matèries primeres.Prengui el coure com a exemple.Des que va començar la pandèmia de COVID-19, Amèrica del Sud, com a principal proveïdor de recursos de coure, ha estat la més afectada.Els inventaris de coure s'estan esgotant i els buits de subministrament s'estan ampliant, la qual cosa sustenta la recuperació.A més, la disminució de la capacitat logística internacional ha provocat un fort augment dels costos d'enviament dels vaixells portacontenidors i un cicle de subministrament perllongat, fet que ha provocat que el preu global de les matèries primeres continuï augmentant.

L'augment del preu empresarial del connector no és fàcil

L'augment de les matèries primeres també ha causat un gran impacte en els fabricants de components aigües avall, i l'augment de costos és inevitable.Òbviament, la manera més directa de resoldre el problema és negociar l'augment de preu als clients aigües avall.Segons l'entrevista i l'observació dels periodistes internacionals de Cable and Connection, en els últims dos mesos, moltes empreses han emès una carta d'augment de preus, informant els clients que augmenten el producte.

Però negociar un augment de preu amb els clients no és una tasca fàcil.El problema més realista és que els clients no el compren.Si s'augmenta el preu, els clients transferiran les seves comandes a altres empreses en qualsevol moment, de manera que perdran moltes comandes.

Podem trobar que és molt difícil per a les empreses connectores negociar augments de preus amb clients aigües avall quan tracten amb augments de preus de matèries primeres.Per tant, les empreses han de planificar a llarg termini.

Quina és la solució a llarg termini?

En l'actualitat, encara hi ha moltes incerteses en l'entorn extern, i les noves infraestructures domèstiques i el "14è pla quinquennal" i altres polítiques continuen donant suport a l'augment de la demanda, per la qual cosa no és segur fins a quin punt continuarà aquesta onada de preus de matèries primeres. .A llarg termini, també hauríem de pensar en com les empreses de connectors poden mantenir un desenvolupament estable i avantatjós davant el subministrament inestable de matèries primeres i els costos canviants.

1. Posicionament clar del mercat del producte

L'augment de les matèries primeres també intensificarà la competència.Cada canvi al mercat és un procés de barreja, jugant a cegues a la guerra de preus, no s'eliminarà cap planificació a llarg termini de l'empresa en la barreja.Per tant, com més petita sigui l'empresa, més clar serà el seu mercat objectiu, en la planificació de la producció de productes hauria de tenir en compte diverses situacions, el posicionament hauria de ser més clar.

2. Control integral

La pròpia empresa en la producció, gestió i planificació del producte per fer un bon treball de control i planificació.Des de cada enllaç les empreses han de reduir costos, la producció també ha de millorar el grau d'automatització i altres mètodes per millorar la capacitat de digestió.

Per estar segurs, les empreses han de fixar el preu del desenvolupament del producte amb una prima de risc raonable, en cas d'esdeveniments incontrolables com l'augment del cost de les matèries primeres.

3, marca, doble millora de qualitat

És molt important establir un mecanisme de confiança a llarg termini en la ment dels clients.La marca, la tecnologia i la qualitat del producte d'una empresa són factors importants per establir confiança en la ment dels clients.

4. Substitució domèstica de matèries primeres

A més, també és una oportunitat per provar l'ús de materials domèstics.En els últims dos anys, la situació internacional és inestable i les sancions dels Estats Units de la Xina fan que moltes empreses comencin a triar productes nacionals, moltes empreses de connectors xineses també es veuen afectades per la tendència de substitució nacional per obtenir moltes comandes.Impulsat per l'augment del mercat de matèries primeres, la substitució domèstica de matèries primeres s'està aprofundint gradualment en la consciència dels fabricants a tots els nivells.

Aprovisionar-se

Per a les empreses amb condicions, els mercats de futurs també es poden utilitzar per cobrir matèries primeres.Tanmateix, el futur és incert i el mètode de cobertura encara té alguns riscos, de manera que les empreses han de fer un bon treball de predicció i preparació abans de poder operar.

Conclusió

Qualsevol flux i reflux, les empreses també haurien d'avaluar la situació, posar una visió a llarg termini, respondre de manera tranquil·la i positiva a cada tempesta.No només els materials, sinó també els canvis en la cadena de subministrament, les empreses haurien de pensar com sobreviure a la sorra i no perdre competitivitat.

Davant l'augment del preu de les matèries primeres, les empreses implicades en la guerra de preus han comprimit el seu marge de benefici brut fins a l'extrem abans, i la pressió operativa serà més gran davant l'augment del preu de les matèries primeres, perdent així l'avantatge competitiu. de baix preu.A partir de l'augment de les matèries primeres durant aquest període, es pot veure que davant la inestabilitat de costos que comporta la cadena de subministrament, les empreses haurien de planificar un mecanisme de coordinació de preus i subministrament orientat al mercat a llarg termini i formar un subministrament dur i ordenat. ecosistema de cadena i sistema de preus a llarg termini.